Billets classés 'Stratégie' ↓

En janvier dernier, je me suis programmé une alerte toute simple sur Google pour recevoir tout ce qui concernait le « greenwashing » dans l’univers Web francophone.

Wow. C’est réellement devenu un terme à la mode ce truc. En fait, c’est devenu bien plus qu’une mode. C’est un réel enjeu pour le décideur marketing.

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Le Web 2.0 -entre autre– amène l’industrie des médias à se poser des questions sur son avenir, sur le rôle des joueurs actuels, des nouveaux arrivants tels les Google, Microsoft, Apple et autres joueurs de monde Web qui viennent dorénavant jouer dans leur plates-bandes, sur le partage des revenus de cet industrie en mutation, sur la réinvention des règles du jeu.

• Qui saura se positionner pour remporter le maximum de revenus à long terme?
• Qui perdra?
• Les consommateurs gagnent-ils réellement le pouvoir que certains leur accordent dorénavant?
• Comment les joueurs actuels réagiront-il?

Les questions sont multiples. Les enjeux sont immenses; des centaines de milliards de dollars annuellement en fait.

Oubli-t-on de se questionner sur un groupe d’entreprises?

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Le “greenwashing” (voici une autre définition), c’est en quelque sorte du blanchiment environnemental. C’est s’approprier des vertus écologiques dans une promesse commerciale sans que ça n’en soit le cas véritablement. C’est en quelque sorte un leurre pour stimuler un changement d’attitude et éventuellement de comportement (d’achat). Imaginez des pesticides “verts” ou un Hummer Hybrid (s’il existait… qui l’aurait?).

Leurre, demi-vérité, mensonge, irrespectueux, asocial, amoral? Qu’en pensez-vous? Votre société pratique-t-elle le greenwashing?

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Twice in the same week, I’ve read that new word. MILLENNIALS. Apparently –and quite so!– they are the “next great generation”.

Read on here at the Canadian Marketing Association blog, a post by Robert Mcinstosh. See what Robert proposes to get in tune with this new generation.

You can also read about the “Millennials” in an article from Deloitte called “The State of the Media Democracy: Are You Ready For The Future Of Media?”

“Millennials are a fast moving, connected, and tech savvy bunch who trade information in a flash. Being invited into their circles and keeping them interested in what you have to say will no doubt require ample battery power and seriously good conversation skills.” – Quote from R. McIntosh’s post.

Something to follow up on for sure…

Le journal LesAffaires titrait hier matin en page 44 : “Plus de stratégie, moins de planification”.

Voilà qui me rappelle une question que j’aborde très souvent avec mes clients : la distinction qui doit être faire entre le processus de planification stratégique et la réflexion stratégique. Cette différence est fondamentale.

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Je viens de recevoir, comme plusieurs j’imagine, une invitation de Sélection du Readers Digest pour participer à leur xième Sweepstakes national. En ligne svp! (En passant, c’est fou ce que je reçois tout à coup plus de pièces de marketing direct depuis que je me suis réabonné à l’Actualité à la maison…)

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Pub en ligne + réseaux sociaux = nouveaux produits publicitaires.

Médias Transcontinental lance un nouveau service publicitaire pour ses annonceurs. Il s’agit de la Régie des blogues, une manière pour les annonceurs de joindre le lectorat de blogueurs des plus influents. Le produit est offert aux annonceurs via LesAffaires.com.

Voici donc un autre exemple de l’expérimentation qui a court dans l’industrie des médias. La course à l’innovation est bel et bien lancée.

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J’ose l’impensable, répéter un vieux billet! Or en discutant avec des collègues, je me rends compte que l’adaptation requise par les organisations marketing au phénomène du Web 2.0/Web participatif/réseaux sociaux/etc. passe par la redéfinition de certains rôles et notamment pour quelqu’un qui aura un oeil sur ce qui se dit et ce qui se trame sur la toile.

Aussi, je vous représente le blogomestre!
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Réseau sociaux (SN), contenu généré par les usagers (UGC), Facebook, Youtube, MySpace, etc. S’éloigne-t-on déjà du simple clavardage à la Messenger?

Nonobstant l’outil utilisé, reste que les jeunes, tout particulièrement, allouent de plus en plus de leur temps à ces expériences sociales en ligne, celles-là mêmes qu’on qualifiait jusqu’à encore tout récemment de virtuelles. Qu’on ne se trompe pas. Elles sont tout ce qu’il y a de bien réelles! Et la bête commerciale est à l’affût.

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Does a 6-P marketing mix tell you anything? “Hey, I thought there were only 4 Ps!”, you says. Well, what about 7 Ps, or even 9! Or this: the 4 Ps are dead, viva the 4 Cs!

The science –or the art as you see it– of marketing management seems to evolve. But in this case, do we really have anything new to bite into? Read on…

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